自油田公司“四精”主題勞動競賽啟動以來，工程一處按照競賽總體部署和要求，結合自身實際，精心組織，統籌安排，積極開展以“大力夯實安全環保基礎，提質增效推動高質量發展”為主題的“六比六賽”安全勞動競賽，強化安全管理，狠抓風險防控，掀起勞動競賽活動熱潮。
突出服務提升。本次競賽活動與中心工作緊密結合，施工現場比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比業務，賽服務水平；比團結，賽協作精神；比管理，賽文明施工；比效益，賽降本增效。采取現場檢查、隨機抽查等形式，對現場環境衛生、勞保穿戴、行為規范、標準化操作規程等進行考核，定期評選“服務明星”“優秀服務團隊”；嚴格落實首問負責制、服務職責制、跟進服務制，進一步規范現場服務，不斷提升服務質量，營造良好服務形象。
突出組織推動。建立班子成員聯系點制度，通過分片督導、駐點督察等形式，確保將競賽要求傳達到每名員工，切實將競賽活動作為強化風險防控、拓展優質服務、促進生產提質增效的有力抓手。利用班組會、微信群、周例會大力宣傳競賽活動，號召廣大員工積極參與，挖掘發揮自身潛力，在競賽“大舞臺”上展示聰明才智，強素質、促發展，為順利完成勞動競賽目標奠定堅實基礎。
突出考核激勵。對照競賽活動的目標任務和工作重點，精心制定安全勞動競賽活動方案，方案緊扣“質量提升、工程進度、安全管理、文明施工、創新能力、實現效益”六大目標，對照競賽方案進行任務分解，下發實施細則、獎懲措施，利用月度例會及時通報活動進展，按月對競賽進度進行排行與分析，確保活動有序推進，擴大競賽成效。
勞動競賽于4月1日開始，將持續至10月底結束，競賽活動在進一步調動員工重安全、強質量、鉆業務、強素質積極性基礎上，鼓舞著全體員工在工作中勇于探索，講奉獻、比貢獻、提技能、爭先進，將以強有力的步伐夯實安全生產基礎，建設員工強素質、企業促發展的雙贏工程。（郭玲玲）
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